No mundo corporativo, a pressa e a empolgação com uma “oportunidade de ouro” em relação a uma parceria, uma compra ou um investimento costumam ser as maiores inimigas do lucro. Seja qual for o objetivo, existe um passo que separa o sucesso do prejuízo: a Due Diligence.

Traduzido basicamente como “diligência prévia”, esse processo é, em essência, nada menos que uma investigação profunda e sistemática sobre uma empresa, com um objetivo muito simples e vital: confirmar se o que está no papel e no discurso adotado corresponde à realidade operacional e financeira do negócio.

Neste artigo, vamos explorar como estruturar uma Due Diligence eficiente e por que plataformas como o Portal Grow são aliadas fundamentais nessa jornada.

Vamos lá?

Uma explicação mais prática sobre Due Diligence

Se a explicação apresentada acima te deixou com dúvidas, abaixo apresentamos um cenário mais ilustrativo, para melhor compreensão do termo em questão.

Aí vai ele:

Imagine comprar um imóvel sem verificar as escrituras ou a estrutura das fundações, e os problemas que isso pode acarretar. No ambiente empresarial, fechar um contrato sem Due Diligence é exatamente isso: trata-se de um processo de auditoria que, entre outras coisas:

• Mapeia riscos
• Identifica passivos ocultos 
• Avalia o potencial real de retorno de um investimento

Sem essa análise, o empresário fica exposto a questões como dívidas trabalhistas inesperadas, processos judiciais em andamento ou até mesmo modelos de negócio que parecem lucrativos, mas possuem falhas operacionais graves. 

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A Due Diligence, então, não serve para impedir que um negócio aconteça, mas sim para dar às partes o poder de tomar uma decisão baseada em informações realmente importantes. 

As 3 análises que a Due Diligence engloba

Para realizar uma Due Diligence de forma prática, é preciso dividir sua investigação em 3 frentes principais.

Estes são os pontos que você precisa analisar ao desejar fechar negócios e parcerias com uma empresa:

1. Saúde financeira e fiscal

Aqui, o objetivo é entender a rentabilidade real, então não olhe apenas o faturamento bruto. Analise o fluxo de caixa, as margens de lucro e, principalmente, o endividamento. 

Verifique também se existem impostos atrasados ou parcelamentos fiscais que podem comprometer o caixa futuro, sendo indispensável checar também os balanços patrimoniais dos últimos 3 a 5 anos e certidões negativas de débitos.

2. Segurança jurídica 

Uma empresa pode ser lucrativa, mas ter um “esqueleto” jurídico que pode destruí-la em meses, sabia?

Por isso, avalie todos os contratos vigentes com fornecedores e clientes, bem como a existência de processos trabalhistas, cíveis ou de propriedade intelectual. Não esqueça, ainda, de buscar por um contrato social atualizado, relação de processos em nome da empresa e dos sócios, e registros de marcas e patentes.

3. Eficiência operacional e cultural 

Muitas vezes negligenciada, a análise operacional foca no “como” a empresa funciona, e sua ação, nesse caso, deve ser entender a dependência dela em relação aos sócios ou a um único cliente, e o atual nível de retenção de talentos.

Entre outros detalhes, busque por organogramas, manuais de processos e indicadores de desempenho.

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Em resumo:

O segredo de uma Due Diligence bem-feita não está apenas em encontrar problemas, mas em saber como eles afetam o valor do negócio como um todo.

Além disso, a conformidade (compliance) tornou-se essencial. Em um mundo regido pela LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) e normas de governança, verificar se a empresa em vista cumpre as leis vigentes evita multas pesadas que podem inviabilizar o investimento de tempo e dinheiro realizado.

O papel da tecnologia e do Portal Grow nesse processo

Antigamente, buscar oportunidades de negócio e realizar as primeiras fases de uma diligência era um processo lento e obscuro. Hoje, a tecnologia transformou esse cenário.

Plataformas empresariais como o Portal Grow facilitam a vida de quem busca investir ou expandir horizontes, ao centralizar oportunidades reais de negócios e parcerias estratégicas. 

Entregando transparência, organização e um networking qualificado, este portal é simplesmente o primeiro passo para que você realize uma Due Diligence de sucesso, uma vez que te permite focar em negócios que já apresentam um nível mínimo de organização e seriedade.

Então, agora que você já entende a importância de agir com cautela, e sabe em quais pontos deve focar ao fazer suas análises, é hora de dar o próximo passo!

Entre em contato com o Portal Grow e permita que sua próxima ação corporativa seja mais clara, segura e lucrativa com o nosso auxílio.